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2015年上半年工作总结会议报道
发布者:山东金润 浏览次数:
7月25日，山东金润公司2015年度上半年工作总结会议在博山五老峪商务会所举行，此次会议由综合管理部组织，博泉公司主办。公司董事长郑建水以及公司中高层领导参加了此次会议。
会议由副总裁刁凤娟主持。首先有各部门负责人轮流汇报，大家就上半年工作完成情况、工作中出现的问题及下半年工作计划进行了详细的总结，并提出了中肯的意见和建议。营销部司一丁对香榭居及香榭大厦的项目情况通过PPT演示，对香榭居上半年的销售情况和下半年的目标分解以及香榭大厦的特色亮点进行了简明扼要的的讲解，让大家对项目又有了一个全新的认识和了解。
郑总最后做总结发言，他对上半年整个公司工作情况做了简要汇总后，对下半年几项重点工作计划做了部署：1、充分发挥战略委员会职责，重大项目积极决策，充分论证；2、做好人才引进和储备工作，满足公司发展需要，并进一步强化培训工作，提高人员素质和专业技术水平；3、加强监督检查工作，通过此项工作，提高公司的整体工作质量和标准，并发现和树立好的典型模范；4、做好公司资质延续工作，并努力争取资质升级和增项，不断扩大公司市场范围；5、房地产开发业务顺利进展，克服一切困难完成销售目标；6、博泉公司林权证办理、征地、旧村改造等工作年底完成，园区建设工作投入展开；7、提高全员互联网思维，传统企业必须要理解互联网时代经济的特征，才能更好地迎接挑战。
最后郑总重点结合国家宏观调控形势，分别阐述了公司造价、房地产、休闲养老项目三大产业的发展趋势和发展目标。他指出我们一定要充分利用国家一系列有利政策，挖掘得天独厚的自然资源，群策群力，开拓创新，充满信心地去迎接挑战，相信公司的各项业务都会得到长远的发展，公司的前景一定会更加美好。