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2022

凝心聚力谋发展,踔厉奋发向未来!

发布者:山东金润     浏览次数:

凝心聚力谋发展,踔厉奋发向未来!

风劲帆满图新志,踔厉奋发正当时。2022年2月26日,山东金润公司2021年度工作总结及2022年工作部署暨表彰大会在三水源景区奇幻乐园会议室隆重举行。

在本次会议上郑总全面总结2021年的工作,安排2022年的部署任务,表彰奖励公司先进团队和优秀个人,激励全体员工进一步振奋精神、鼓舞斗志、攻坚克难,在新的征程上不断创造新业绩、续写新辉煌!来自公司总部及景区各部门80多名员工参加了此次会议。

董事长郑总作重要讲话

董事长郑总发表了《2021年度工作总结及2022年度工作部署》的重要讲话。

他围绕公司建设咨询、房地产开发、文化旅游三大业务,对2021年工作进行了系统的总结阐述,对过去一年的工作成绩给予了高度评价。

搭建平台,整合资源,利益共享

郑总指出了2021年公司存在的主要问题,要求大家从收获中成长,从不足中提升和改进,在新的一年开启新的征程。

郑总强调,2022年公司将继续坚持“立足淄博、面向全国、跨出国门、走向世界”的发展目标,坚持“搭建平台、整合资源、利益共享”的经营理念,全体员工要同心协力、共创佳绩。

他指出,一是建设咨询业务要逐步建立与超级总承包相匹配的工程咨询产业。2022年是公司全过程工程造价咨询突破年,必须顺应形势,适应变化,发挥公司造价咨询经验丰富、专家队伍强大、社会信誉良好的优势,克服短板,协调好设计、施工、运营三大阶段,实现招监造一体化,投建营一体化;

二是房地产业务要加快发展,推进香榭大厦写字楼产品全部实现租赁经营,高铁北站区域征地,开发高端改善型住宅;

三是三水源项目要紧抓乡村振兴发展机遇,聚焦“精美养”,打造“水乡竹海、遮天蔽日、四季常绿”的景观;重点完成景区出入口、八音溪、心蔓广场、星空部落的提升改造,完成齐迹乐园休闲区域、乔松湖湖区建设、森林餐饮三个高档房间建设。围绕五仙湖、灵椿湖、乔松湖打造夜游产品,打造秋天彩叶节、冬天冰雪项目,提前谋划沉浸式体验项目和相应的营销策略。   

同时深挖五老文化,打造独特的人文资源;实施营销组合策略,提升在山东省内的知名度;提高服务质量,提高游客满意度,实现预期目标。

郑总强调管理者要勇于担当,拥抱变化,深度学习,提高专业写作、团队合作、领导力、职业管理和跨文化交流能力等软技能;有使命驱动,做一个自驱的人,会分析和判断,遇到问题迅速找到切入点,立即行动。

 

隆重举行颁奖典礼

副总裁宋宏伟宣读了《关于表彰2021年度先进团队及优秀员工的决定》,他希望受表彰的集体和员工再接再厉,继续保持积极向上的工作作风,营造良好的工作氛围,做好模范带头作用,为公司更好的发展做出贡献。

 

2021年度先进团队

【综合业务一部】

【综合业务二部】

【综合业务四部】

【建设咨询五部】

【监理部】

【三水源工程部】

【三水源运营餐饮部】

【三水源市场部】

 

2021年度优秀员工

【齐晓玲】【田欣卉】【董加报】

【张婉彦】【王海娜】【曲娜】

【徐纪利】【任红琴】【吕国奇】【孙承军】

获奖代表依次发言,他们用朴实真挚的语言表达了对公司的感恩之情,同时也表明了在新的一年踔厉奋发、笃行不怠的决心和干劲!
 
 
 
 
 
 

副总裁李俊荣作大会总结

李总围绕“提高思想认识的高度,强化责任担当;强化目标落实的力度,细化整改措施;保持信心坚定的热度,办法总比困难多”三个方面,对会议进行了总结,并对公司员工提出了期望,她希望全体员工向着美好的愿景,且歌且行,且行且稳,为圆满完成 2022 年的各项工作任务而努力奋斗。

共谱金润发展新篇章

“追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。”前程越是广阔,就越需要我们去开拓。梦想越是伟大,就越需要我们去拼搏,金润公司全体员工将响应董事长号召、落实董事长要求,做到坚持稳字当头、稳中求进,坚持强主体、展两翼的经营方针,把握时局,苦练内功,突破创新,敢于突破,勇于变革,展现出猛虎下山,蛟龙出海,势如破竹的精神,以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,勤勉工作,牢固树立一盘棋思想,共同谱写金润发展新篇章!        

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