携手并进，共赢未来

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2018年3月10日，山东金润公司2017年度工作总结及2018年工作部署暨表彰大会在公司大会议室隆重举行，来自各部门一百多名员工及分公司代表参加了此次会议。

1董事长郑建水做了《2017年度工作总结及2018年度工作部署》的重要讲话。

首先郑总就公司三大业务：建设咨询、房地产开发、文化旅游度假项目在2017年取得的的业绩做了详细的阐述，并给予了高度评价。建设咨询业务稳中有升，分公司发展突飞猛进；房产开发进展顺利，房产营销业绩不俗，香榭居住宅全部售罄。五仙胜境项目取得了突破性进展，“水乡竹海”的生态景观初步显现。

郑总对2017年公司存在的主要问题做了精准到位的分析，并提出了建设性的指导意见。各相关部门必须引起高度重视，做出相应改进措施。郑总再次强调了学习的重要性，活到老，学到老，通过学习提高专业能力和综合素质。每月读一本好书、参加内外培训、自我学习提升，争做公司需要的高素质合格人才！要拥有大视野、大格局、家国情怀，视野放大，格局提升，拿出为自己做事的干劲为公司做事，定会收获满满！

接下来郑总对公司2018年业务目标及管理目标分别做了具体明确的规划。继续贯彻“强主体、展两翼”的战略思想，继续实行“搭建平台，整合资源，利益共享”经营模式，大力发展分公司，实现共赢。各项业务要迈向一个新台阶，业绩取得质的飞跃。借助国家各项利好政策，与国内专业策划团队合作，着手做好五仙胜境整体规划工作，加快建设中医养老养生为特色的休闲度假区。要把“视诺如金，以德润物”的企业理念、“诚实、守信、高效、创新”的企业精神一以贯之地延续下去，发扬光大。

最后郑总对全体员工提出了以下几点要求：

1、做公司最受欢迎的员工：就是执行力强，懂得换位思考、维护团队，与公司互相成就、共同成长的员工。

2、在企业中不做老好人：一流的管理者，必须是双重人格——场上暴君，场下朋友；工作魔鬼，生活好人。最终应创造一个友善、卓越、温暖、强大的团队。

3、要有随时学习的能力：“你必须不停地奔跑，才能停在原地。”“不进即是倒退，停滞等于灭亡”。在这个时代每个人都应当拥有一种自觉的危机感，通过努力和勤奋，让自己更与众不同，更稀缺，更重要，更有影响力。

4、生而为人，人品先行，一个人行走世上，人品最重要。人生在世，不管是做人还是做事，只有不断提高自己的修养，认清自己的位置与价值，才能达到人生的最高境界。

2总裁助理宋宏伟宣读了《关于表彰2017年度先进团队及优秀员工的决定》